الجدوى الاقتصادية للمشروع *
يعتبرالإعداد للمشاريع الاقتصادية من أهم الخطوات لنجاح هذه المشاريع, حيث أنالتخطيط السليم للمشاريع يضمن مدى نجاح وفاعلية هذه المشاريع, بالإضافةإلى العائد المادي (الربح المادي) الجيد المتوقع من هذه المشاريع. لذاوقبل البدء بأي مشروع اقتصادي يجب عمل جدوى اقتصادية له.
الجدوىالاقتصادية : هي عبارة عن عملية جمع المعلومات عن مشروع مقترح ومن ثمتحليلها لمعرفة إمكانية تنفيذ, وتقليل مخاطر وربحية المشروع. وبالتالي يجبمعرفة مدى نجاح هذا المشروع أو خسارته مقارنة بالسوق المحلي واحتياجاته.
ومن هنا يجب عمل دراسة للسوق المحلي من حيث احتياجاته ومتطلباته وذلك بدراسة العناصر التالية:
1. دراسة السوق.
2. الدراسة الفنية.
3. الدراسة المالية.
ولعمل أي جدوى اقتصادية على صاحب العمل الأخذ بعين الاعتبار النقاط والخطوات التالية :
أولاً:على صاحب / أصحاب المشروع معرفة الأمور التالية حول أنفسهم قبل البدءبتنفيذ المشروع, وهي: ما هي الخبرات والمهارات التي يمتلكونها وتخدمالمشروع. ما هي الدوافع الشخصية والتي ستضمن نجاح المشروع. ما هي الصفاتالشخصية والتي ستعمل على قيادتك للمشروع.
وبالتالي يجب معرفة الأشخاصالمشاركين بالمشروع ومعرفة المهارات التي يمتلكونها (مهارات الاتصال,التصميم, الإشراف, التنظيم, الرياضيات, وغيرها) كما يجب معرفة الصفات التييتحلون بها مثل ( التعاون, اللباقة, الصدق, الحماسة للعمل, الدقة فيالمواعيد والعمل, بذل الجهد المناسب للعمل وغيرها) ومعرفة الخبرات السابقةوالمستوى التعليمي .
ثانياً: دراسة السوق من حيث: ما هي خصائص سوق سلعتك. كم حصتك بالسوق. كيف يمكن أن تبيع سلعتك بحيث تستطيع أن يكون لك حصة في السوق.
ثالثاً:عمل دراسة فنية للمشروع من حيث: ما هي الأصول الثابتة التي سيحتاجهاالمشروع. ما هي متطلبات إنتاج السلعة. ما هي مراحل إنتاج السلعة.
وبالتالييجب معرفة الموقع المقرر للمشروع, توفر المياه والكهرباء, والمواصلات,ومعرفة مدى الحاجة للآلات والمعدات الثابتة, أجور العمال ومراحل الإنتاجوغيرها من الأمور المتعلقة بالنواحي الفنية.
رابعاً: عمل دراسة مالية للمشروع من حيث: هل فكرة المشروع مربحة أم لا. من أين سنحصل على النقود. ما هي تكلفة المشروع المالية.
وبالتالي يجب تحديد التكلفة الكلية للمشروع, والربح الشهري والإجمالي, والقيام ببعض الاختبارات المالية لقياس جدوى المشروع.
ماهي دراسة الجدوى للمشروع: هي طريقة تستخدم لتعرف على مدى توفر الإمكانياتاللازمة لتنفيذ المشروع وتسويق إنتاجه وهل هو مربح أم لا.
وللإجابةعلى هذا السؤال, يقوم أصحاب المشروع بعمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعمن خلال جمع المعلومات ونقاشها وتحليلها اعتماداً على 6 خطوات متتابعةومتسلسلة, وتشكل هذه الخطوات الستة الخطوات الرئيسية التي لا بد منها لعملدراسة جدوى اقتصادية لأي مشروع صغير.
الخطوات الست اللازمة لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير:
الخطوةالأولى: اختار سلعة أو خدمة تبيعها وهنا لا بد من الاستطلاع والتفكيروالنقاش حول فكرة المشروع المناسبة والتي تبدو مجدية من خلال تحليلهاوالتأكد منها وعندها نقرر أي مشروع يجب دراسته وعمل جدواه الاقتصادية.
الخطوةالثانية: اعرف ما إذا كان الناس سيشترون السلعة أم لا وهي الخطوة الثانيةعلى طريق التأكد من صحة وجدوى فكرة المشروع المطروحة, وهنا لا بد منالتركيز والاهتمام والتعرف على احتياجات وطلب الزبائن المحتملين أوالحقيقين, وكذلك لا بد من التأكد ودراسة ما إذا كان الناس سيشترون ما نخططنحن لبيعه في السوق المحتمل.
الخطوة الثالثة : قرر كيف سيعملمشروعك الصغير حيث أنه من الضروري أن تتخذ قراراً مدروساً حول كيف سيتمتشغيل المشروع ودراسة طبيعة الحال حول المشروع وطريقة تشغيله.
الخطوةالرابعة: احسب تكاليف المشروع يجب معرفة أنواع التكاليف وحسابها وأخذهابعين الاعتبار عند تجهيز وعمل دراسة الجدوى, وتنقسم التكاليف إلى نوعين:
1. تكاليف ثابتة: مثل (الرواتب, إيجار المحلات, تأمينات العمال, والاستهلاك).
2. تكاليف متغيرة: مثل (مواد الخام, أجور, الصيانة, مواصلات, مصروفات الكهرباء, والمياه, والمحروقات).
الخطوةالخامسة: تقدير دخل المشروع من المبيعات تقدر الكمية التي يمكن بيعها منخلال المشروع خلال فترة زمنية معينة وسعرها عند البيع.
الخطوة السادسة: قرر هل فكرة المشروع جيدة وهنا لا بد من اتخاذ القرار حول فكرة المشروع ولذلك لا بد من سؤال أنفسنا الآتي:
1. حجم أرباحنا من المشروع.
2. كيف يمكن حساب أرباحنا والتدفق النقدي.
3. ما هي الفوائد الأخرى الهامة.
4. ثم نقرر ما إذا كانت فكرة المشروع جيدة أم لا.
إذا كانت الفكرة جيدة نبدأ بتحضير وعمل خطة العمل, وإذا كانت غير جيدة نلقي الفكرة الأولى نبحث عن فكرة مشروع أجدى وأنجح.
لماذاعليك إعداد دراسة الجدوى للحصول على قرض لتمويل مشروعك أو من مؤسسةالتمويل المالية, ولذلك عليك أن تبين لهم أن المشروع مُجد, وأن لديكالموارد المالية المطلوبة, وأن لديك المهارات والخبرة الكافية.
إرشادات لإنجاز دراسة الجدوى:
1. وصف المشروع المقترح: ويقدم هذا الجزء اسم المشروع, والنشاطات المقترحة, المالكون, الموقع, الشكل القانوني, نشاطات المشروع.
2. السوق: ويعتمد على حجم سوقك, وحجم مبيعاتك وخدماتك.
3. الكادر الوظيفي وتنظيمه: إن توزيع الأدوار في عملية الإنتاج عامل من عوامل النجاح.
4.احتياجات المشروع: إن أي مشروع سواء كان كبيراً أو صغيراً له احتياجاتمعينة يجب توفرها من أجل نجاح المشروع واستخلاص عوامل نجاح أو فشل أيمشروع, ولذلك يجب معرفة المشروع وعمليات الإنتاج من حيث: ماذا تتضمنعمليات الإنتاج من البداية على النهاية. ما هي الموارد التي تحتاج إليها,ومن أين تحصل عليها. ما هي المهارات التي نحتاج إليها, وكيف نستطيعتعلمها. من هم الذين سيشترون منتجاتك ولماذا. ما هي المشاكل التي يمكن أنتواجهك. ما هي النصائح التي تنصحنا بها
ولتشغيل المشروع يجب النظر إلى :
الإنتاج: من هم الذين يعملون وماذا سيعملون, وما هو حجم الإنتاج.
المالية: من سيمسك المعاملات المالية ومن هو المسؤول عن البيع والشراء.
الإدارة: من سوف يختص بالموردين وتسجيل الديون والمشتريات والبيع.
5. تحديد تكاليف المشروع: سواء كانت ثابتة أو متغيرة.
6.تحديد بيع الوحدة الواحدة: وتحديد معرفة الأسعار المنافسة: وهنا يجب أننسأل أنفسنا الأسئلة التالية: من هم منافسيك. كم سعر بيع منتجاتهمالمشابهة لمنتجاتكم. كم يبيعوا. هل سعر بيع منتجك جيد